单体酒店的这“三高”痛点,您都知道吗?
发布时间:2024-09-20
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作者:管理员
单体酒店有哪“三高”?首先是人力成本高,为啥呢?因为你要找外面的高人把酒店搞好,那成本必定会比连锁酒店的运营人员成本高,为什么呢?因为连锁酒店输出人才,就像培训学院一样,大批量培训,成本相对低一些,也···

单体酒店有哪“三高”?
首先是人力成本高,
为啥呢?
因为你要找外面的高人
把酒店搞好,
那成本必定会比
连锁酒店的运营人员成本高,
为什么呢?
因为连锁酒店输出人才,
就像培训学院一样,
大批量培训,
成本相对低一些,
也可以理解为
大型连锁超市进货一样,
成本往往比单店低,
换句话说,
你聘请的人员,
没有为你创作相应的价值,
单个酒店的人力成本
往往比连锁酒店高。

其次是房租高,
为什么这么说呢?
因为单体酒店的谈判优势
往往比连锁酒店弱,
生意往往也比连锁酒店差,
这样一算,
单体酒店的房租成本
自然就会高。

再次是营销费用高
因为单体酒店,
往往是单打独斗
跟各种订房平台和渠道谈判,
没法像连锁酒店那样
具有谈判优势和资源优势,
营销费用自然就高了!

面对单体酒店的“三高”,
该如何化解?
我们认为,
走连锁化道路是最佳的选择,
尤其是低成本轻改造的合作方式,
更适合后疫情时代的单体酒店。
阿富尔连锁酒店
就是为若干单体酒店量身定制的
全国连锁品牌,
目前已在全国100多座城市
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帮助若干单体酒店
提升了1-2倍的业绩。

如果您的酒店
也存在这“三高”痛点,
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有这样的“三高”酒店,
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